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司歌嘹亮,率先在江西唱響!

时间:2018-11-28 10:19:25         作者:admin         来源:本站

司歌嘹亮,率先在江西唱響!

一份責任,协力承載,一曲歡歌,同唱未來。“敢于競爭,相助共生;立志立業,奉獻社會……”這鼓动的旋律,這雄壯的樂曲,這熱烈的氛圍,每周例會都如約響徹在江西誠創公司的辦公回廊。聽著這豪情飛揚的旋律,使每一個置身室外的人都駐足傾聽,讓每個人的心情都隨著曲調抑揚頓挫,情難自禁;讓每個人的脈搏都隨著歌詞歡心律動,如沐春風。這是因爲,它唱出了企業的使命與追求,唱出了廣大員工的夢想與心聲。

人们常说,企业的焦点竞争力是产物,是人才。实则不然,企业的焦点竞争力应该是企业长期形成的一套代价体系,一套生长理念,这些东西是敌手偷不到、拆不开、员工跳槽都带不走的东西。这就是企业文化的魅力,而司歌作为企业文化的重要组成部分,则是镶嵌在企业文化上的明珠。在弘惠醫藥推行听从、创新等独具特色企业文化的瓜熟蒂落之际,胡传良董事长适时推出了在全团体进行司歌的传唱学习。在第四届科技创新大会上,胡董事长明确提出了这一富有时代意义的要求,他希望通过司歌的传唱,让大家深刻体会司歌中所承载的企业使命和代价,从而提升大家的责任感和荣誉感。自此,司歌的普及传唱也进入到了一个新的阶段。

帶著會上胡董事長的最新指示,江西誠創公司總經理賈全居高度重視,一回到江西,就把信息下達,任務下沈,號召誠創全體員工認真對待司歌的傳唱事情,堅持把唱好司歌作爲增強誠創員工榮譽感、責任感和使命感的重要手段,接纳多種步伐確保人人會唱,促進了廣大員事情爲弘惠人的情感認同。就像我黨當年在南昌燃起革命的第一團聖火一樣,《弘惠之歌》在江西誠創的推廣,打響了司歌在全集團傳唱的第一槍。

在江西誠創,賈全居總經理要求人人都要學會唱司歌。爲了使司歌及其所蘊含的公司文化爲誠創員工所接受並內化,賈總從一開始就對大家立下規矩,對司歌的傳唱、以及檢查獎懲都作出了相應的規定。具體明確了總經理直管、各部門具體執行的傳唱職責,並將其作爲一項重要任務納入爲部門領導和員工的績效考核,務求各部門不但要100%學唱,更要做到100%會唱。

針對誠創子公司女員工多,又多是新員工,在會上唱司歌因爲羞澀開不了口的情況,賈總在會上主動領著大家唱,經過不斷強化練習,讓大多數人學會了司歌的旋律,更主要的是引領大家敢于開口,讓大家願意開口,爲誠創全體員工起到了很好的楷模作用。

同時通過公司例會以及部門事情會的機會,賈總號召大家分享司歌的傳唱故事,講述學習司歌的心得體會,從而從心靈深處傳遞大家對企業文化的理解和認知,從細微處激發帶動了誠創人的事情熱情。讓大家在合唱時,既熏染于企業文化的魅力,又對迎接美好未來充滿了希望。

賈總非常重視在儀式中唱響司歌的勵志效應。他說:不但要事情例會前唱,哪怕是員工聚餐前也要唱。因爲當二十幾名員工伴著旋律齊唱司歌時,在大家的心底就會由衷地産生感触和自豪,帶著這種情愫,事情起來心氣更足,吃起飯來也會更香。

賈總還注重發揮團隊間的競賽效應,他將部門司歌演唱比拼作爲事情會上的必備環節,在榮譽感的激發下,各部門學習司歌的熱情空前高漲。到目前爲止,江西誠創在部門間已經開展過2次唱司歌比賽,通過唱響司歌,加深員工對企業文化的認同感。部門比拼的過程,既是員工精神風貌的展現,更是企業文化特別是服從文化的落地體現。正如儲運部經理萬豔琴所感悟的那樣:“司歌铿锵有力的曲調可以讓我們在企業的發展配景中感觉到自己存在的價值和意義;司歌喚起了我們對公司的熱愛和自豪感,這就是唱司歌的意義。”

通過宣導深入到位,員工積極響應投入,整個誠創子公司已然形成了“人人會唱司歌,人人愛唱司歌”的良好氛圍,“司歌熱”還在不斷升溫。現在大家吃過午飯後,就經常一起坐在辦公室裏來上一段,大家走在廊裏嘴裏都不忘哼哼著司歌的旋律,也有人把司歌設爲手機鈴聲,還有人拷貝得手機裏經常放出來聽聽,總之,司歌在江西誠創已經深入人心了。

可是誰能想到,就在幾個月前,也就是江西誠創子公司创建不久之際,服從文化在這裏的推行,卻是另一番“境遇”。由于子公司创建之初,員工大多數都是從本地招進來的跨行業新人,许多人甚至沒有在成熟企業事情過的經曆。在到崗後沒有進行正規培訓的情況下,大家整體對企業文化都非常陌生。至于推行服從文化,大家就更是不理解,不認同的態度,甚至隊伍中還有排斥和抵觸的情緒,就如信息部黃毅坦誠地那樣:覺著開始搞這個服從文化影響事情,心裏好“煩”,可以說在具體推行的過程中遇到了相當大的阻力和障礙。但是賈總並沒有退縮,他頂住壓力,通過動之以情,曉之以理的說服,通過以身作則的率先垂範,堅持不動搖地推行服從文化。與其說他在積極響應公司的精神決策,倒不如說他自己越发認可企業文化在事情開展中所體現的價值。

实践是查验真理的唯一标准,时间更不会亏待一个有耐心的人。几个月下来,听从文化通过贾总在江西诚创不折不扣的推行,徐徐显露了它的代价。员工们转变的态度和对它代价的认可就是明证。通过逢会必背与理解的深入人心,让大家认识到公司的代价和团队的力量,做事开始从大局着眼,小处着手,让大家感觉到执行是最好的态度,听从才华让事情更有效率。如今诚创每位员工谈起听从文化来,大家都头头是道,感触从中受益匪浅。感觉最深的当属客服部的甘雅琴了,她已完全扭转了当初认为听从文化是 “虚头巴脑,好逸恶劳”的认识,她说正是听从文化改变了她思考问题的角度,重新开启了她心灵的门户。同来自于客服部的姜婷也说道:一开始并不觉得听从文化有啥须要,但通过学习,开始用听从文化的所赋予的理念去处理惩罚问题,事情就越来越少有阻力,她说这大概就是听从文化的代价所在吧!最早来到公司的行政部万利,对此认识的就越发深刻。她说:家有家法,企有企规。若没有端正,则不成周遭。企业文化就是弘惠醫藥的端正,就是江西诚创的端正。认可企业文化就是认可企业这个“家”,要有主人翁责任感的员工心态,更要有对企业卖力的老板心态,而不是“有钱就干活,完事拍屁股走人”的农民工心态。她还觉得,现在司歌在诚创的传唱推行,意义将越发深远,一定越发能够陶冶员工的情操,培育大家的奉献精神,从而提高公司整体的凝聚力和战斗力。

從服從文化的踏實推進到公司司歌的熱情傳唱,江西誠創的經驗告訴我們:凡事都先難後易,也再一次從中體悟到了胡董事長諄諄教誨中“認真與堅持”的微言大義,讓我們一起見證了時間與耐心的力量,更讓我們更看到了企業文化的價值。

星星之火,必有燎原之势。江西诚创创建虽晚,在推动与践行企业文化上却走在了所有单位的前列。在弘惠醫藥各单位今后司歌的传唱事情中,我们都将以江西诚创为模范,认真推行司歌传唱的种种举措,切实把司歌传唱这项事情做好,积极营造出司歌人人能唱、人人愿唱的浓厚气氛,为深入推进企业文化落地生根做出应有孝敬。同时要认真践行胡传良董事长的发言精神:一个优秀企业文化的积淀不是一朝一夕可以完成的,宽大员工要以推进司歌传唱为契机,深刻领会企业文化的使命和代价,将慷慨鼓动的热情,带到实际事情中去。通过《弘惠之歌》,去进一步提升宽大员工的凝聚力和向心力,让宽大员工充实认识司歌的重要意义,并从中感觉创造与奉献的代价,获取人生的正能量!

青春做桨,梦想为帆。在弘惠年轻的舞台上,努力永远正在其时,搏斗永远不会贬值。我们要用执着和认真,看待我们衷爱的事业,要用创造和创新去开展每一项事情;我们要身体力行,践行并传承着企业文化;我们用嘹亮的歌声,去唱响璀璨未来;就像司歌中唱得那样,“我们努力拼搏,百折不回,我们万众一心,无坚不摧,你是我生命中的最美”。在时间来到岁末年初的节点,就让我们借助司歌的鼓点,打好年底各项事情的收官战,为弘惠醫藥2019的新年獻禮!

附: